凱易通房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

概述

凱易通ERP房地產(chǎn)行業(yè)解決方案是針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)建立的一個(gè)解決方案。解決方案提供了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、商業(yè)智能、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)的緊密結(jié)合與相互之間的數(shù)據(jù)共享，達(dá)到管理信息的集成，避免條快分割以及信息孤島的出現(xiàn)，各個(gè)系統(tǒng)之間通過信息共享達(dá)到協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，改進(jìn)經(jīng)營手段，防范風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大客戶群體，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)高層決策得心應(yīng)手。

設(shè)計(jì)思想

凱易通ERP房地產(chǎn)行業(yè)解決方案核心設(shè)計(jì)思想是以企業(yè)管理流程的再造與重生為主要目標(biāo)，建立房地產(chǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，形成先進(jìn)、合理的企業(yè)流程模型，徹底改善房地產(chǎn)傳統(tǒng)的管理模式，使管理登上一個(gè)新臺(tái)階。

應(yīng)用流程

凱易通ERP房地產(chǎn)行業(yè)解決方案提供了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、商業(yè)智能、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)的緊密結(jié)合與相互之間的數(shù)據(jù)共享，達(dá)到管理信息的集成。根據(jù)目前房地產(chǎn)行業(yè)信息化的現(xiàn)狀和建設(shè)思路，房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建議要遵循以下原則：“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展，重點(diǎn)突破”。

　具體可分三個(gè)階段實(shí)施：

　第一階段：獨(dú)立安裝“房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)”

　房地產(chǎn)成本子系統(tǒng)是相對(duì)獨(dú)立的模塊，可以在沒有財(cái)務(wù)、物流等系統(tǒng)的環(huán)境下單獨(dú)運(yùn)行。該子系統(tǒng)流程并不復(fù)雜，系統(tǒng)自動(dòng)安裝ERP環(huán)境，與財(cái)務(wù)總帳接單（財(cái)務(wù)總帳可以是空數(shù)據(jù)），實(shí)際上采用的是一種新的管理模式。

第二階段：財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的一體化

選擇財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目成本管理兩個(gè)子系統(tǒng)組合。這種組合首先使其完成會(huì)計(jì)核算到財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)換；其次，實(shí)現(xiàn)以合同（廣義的所有合同）為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本、項(xiàng)目資金的動(dòng)態(tài)跟蹤、分析、調(diào)整；實(shí)現(xiàn)公司的項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，通過目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本（實(shí)際發(fā)生成本與待發(fā)生成本預(yù)測之和）階段性的對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全項(xiàng)目成本控制，從而為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效的數(shù)據(jù)支持；

第三階段：房地產(chǎn)行業(yè)全面解決方案

全面應(yīng)用集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、項(xiàng)目成本管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理系統(tǒng)的全面應(yīng)用，構(gòu)建企業(yè)信息化平臺(tái)、與暢通企業(yè)信息化傳遞管道。同時(shí)還可以考慮增加與我們聯(lián)盟的第三方的售樓系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)。

　凱易通ERP房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)，作為企業(yè)的成本管理解決方案，提供與工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的量化管理，同時(shí)以合同跟蹤為核心規(guī)劃業(yè)務(wù)進(jìn)程，結(jié)合目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本的核算的分析。該系統(tǒng)主要包括估算管理、目標(biāo)成本管理、合同訂立、合同的變更、結(jié)算管理、資金管理、動(dòng)態(tài)成本核算、自定義報(bào)表、相關(guān)查詢、數(shù)據(jù)接口及系統(tǒng)管理等（各功能模塊的介紹詳見房地產(chǎn)成本系統(tǒng)宣傳冊(cè)）。