凱易通鞋類行業(yè)解決方案

概述

中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開放的流潮，中國承接國際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場，而使傳統(tǒng)的制鞋大國意大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場，全面轉(zhuǎn)向高端市場，南美巴西的制鞋業(yè)也開始轉(zhuǎn)向高端市場。我國鞋業(yè)在快速發(fā)展的同時，存在著生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小，出口增長以量取勝，整體利潤率低，出口市場過于集中，營銷方式落后等問題

行業(yè)難點

1、信息溝通問題。

故常常會采購到不合要求的材料，從而加重了材料成本。例如物料管理和采購部門對原材料在供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)一清二楚，但是到了生產(chǎn)線以后就變成了“黑洞”，到底是什么狀態(tài)只有通過盤點才清楚，給物料管理帶來很多困擾。

2、打版頻繁更改影響交期。

當(dāng)打版開發(fā)時材料、材質(zhì)、模具不停更改，勢必因打版開發(fā)時間過長而影響后續(xù)訂單生產(chǎn)無充足的時間，從而導(dǎo)致交期延誤。

3、物料管理困難，超耗料情況多。

邊角料由于裁剪必然產(chǎn)生很多管理困難的邊角料，造成成本過高，使利潤率低下。

解決方案

凱易通軟件完全根據(jù)鞋廠的業(yè)務(wù)作業(yè)流程和一般組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)，覆蓋了制鞋企業(yè)內(nèi)部整個管理作業(yè)：

1、在材料采購、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)自動按照客戶訂單的要求分解，精確管理材料，及時生產(chǎn)備料、避免材料積壓和重復(fù)采購；

2、所有業(yè)務(wù)流程都實現(xiàn)訂單狀態(tài)跟蹤?？梢跃_知道訂單狀態(tài)?？蛻粲唵侮P(guān)聯(lián)生產(chǎn)計劃情況，生產(chǎn)原材料采購情況，工票關(guān)聯(lián)材料領(lǐng)用情況，成品入庫情況，客戶訂單發(fā)貨情況，實現(xiàn)任意業(yè)務(wù)流程的追蹤分析；

3、在材料采購、材料入庫、材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)自動計算材料積壓數(shù)據(jù)，使庫存材料積壓清晰化，避免出現(xiàn)大量不合理庫存。

業(yè)務(wù)價值

凱易通軟件充分考慮了鞋業(yè)企業(yè)的流行性、季節(jié)性、勞動力密集等行業(yè)特性，通過完善的進(jìn)銷存管理控制，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營信息的電腦全程記錄、傳遞、分析和決策支持，幫助鞋業(yè)企業(yè)全面提升運營效率和贏利能力。