凱易通服裝行業(yè)解決方案

概述

需要解決的問題：

服裝，在中國有著非常悠久的歷史，自西漢年代開始，開辟了一條通往現(xiàn)今波斯灣一帶的古代絲綢之路，因此中國自古以來已經(jīng)有著“絲綢之國”之美譽(yù)，乘著改革開放的春風(fēng)，在短短的二十年間，中國業(yè)已躍居成為全球最大的服裝生產(chǎn)基地、出口加工基地及流通集散基地，在新千年，夕著中國加入WTO之際，我國迅速成為全球經(jīng)濟(jì)最活躍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，出于發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要，眾多的制造業(yè)巨頭都爭先恐后地涌向中國市場,隨著外資的大量涌入，對我國的經(jīng)濟(jì)﹑生活﹑文化等諸多方面都帶來了巨大的影響和變化,我國服裝業(yè)也同時加快了由服裝大國向服裝強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的步伐，一批批打著“MADE IN CHINA”字樣的中國服裝品牌正式走向國際。走向國際，一方面，為我國帶來了前所未有的機(jī)遇，但是，也給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。怎樣使中國服裝企業(yè)在更高速的基礎(chǔ)上狀大起來，并在激烈的競爭中脫穎而出，在競爭中立于不敗之地？首要的任務(wù)是狠抓、強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，以市場為導(dǎo)向，推陳出新，積極參與國際競爭。因此，在客觀上就要求我國服裝企業(yè)吸收國外先進(jìn)的管理思想，并結(jié)合中國本身的國情特點，進(jìn)行管理上的變革，改變原有的管理模式，借助先進(jìn)的現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)，走出一條適合自身發(fā)展的道路。

為在競爭中立于不敗之地，縮短與跨國公司的差距，在黨的十六大上提出的“以信息化帶動工業(yè)化”指導(dǎo)下，國民經(jīng)濟(jì)信息化被提到了前所未有的高度﹑深化及廣度上，信息化建設(shè)由此在波瀾壯闊中展開，并以其萬馬奔騰般的姿態(tài)向前推進(jìn)。在這一大環(huán)境下，中國企業(yè)都意識到利用先進(jìn)的電子信息對企業(yè)進(jìn)行重新的改造,對其業(yè)務(wù)進(jìn)行重組.

中國作為全世界服裝產(chǎn)業(yè)大國,但從整個發(fā)展方向來看,擺脫不了手工式作坊的模式,為了使更我國的服裝企業(yè)能輕松應(yīng)對加入WTO后的沖擊，因此有必要地采用全新的經(jīng)營模式，加快信息化建設(shè)，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)都有著建立更多的分支機(jī)構(gòu)的需求,但分支機(jī)構(gòu)建立后,業(yè)務(wù)得到不斷的拓展,但是信息量卻大大地增加,信息反饋的時間拉長了,同時其準(zhǔn)確性及時效性都打了折扣.

行業(yè)特點

1、 作為一個服裝企業(yè)，與其他行業(yè)最大的區(qū)別莫過于對貨品顏色、尺碼的重視關(guān)心程度，要求隨時地了解到貨品的分顏色尺碼的進(jìn)出倉狀況，特別在當(dāng)今市場如此激烈的情況下，這一點猶為重要。

2、 中國的服裝生產(chǎn)自古以來，由于受到封建社會的影響，都有著“男耕女織“的鮮明特點，但受到工業(yè)化大生產(chǎn)的影響，特別在改革開放以來，我國的服裝企業(yè)都加大了對市場開拓的力度，但與國外同類企業(yè)相比，中國服裝行業(yè)在市場的反應(yīng)力方面及新產(chǎn)品的設(shè)計、創(chuàng)新，流通的速度方面，尤其在品牌的宣傳影響力方面還有一定的距離，為逐漸擺脫以往那種作坊式小規(guī)模的經(jīng)營，中國服裝業(yè)正在嘗試著技工貿(mào)綜合一體化的方向，朝集團(tuán)化、品牌化、規(guī)?；姆较蜻~進(jìn)。

3、 服裝行業(yè)屬勞動密集型行業(yè)，具有投資少、見效快、技術(shù)含量低，服裝款式經(jīng)常變換的特點，經(jīng)過統(tǒng)計，我國有中等規(guī)模的服裝企業(yè)近五萬家，而且職工人數(shù)多，邊際利潤及平均利潤呈不斷下降的趨勢，因此，有相當(dāng)一部分的服裝行業(yè)都在通過營銷方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，通過直營店、加盟店、連鎖店的形式，也有通過代銷、分銷、總代理制等多種營銷方式的混合以改變這種現(xiàn)狀。

4、 在服裝行業(yè)，產(chǎn)品較為單一，業(yè)務(wù)簡單，但任務(wù)繁重，每天需要統(tǒng)計的單據(jù)量非常大，因此在信息的傳遞速度較慢，造成業(yè)務(wù)與財務(wù)的核算不能同步，難以保持一致。

5、 行業(yè)中的生產(chǎn)流程具有連續(xù)性的特點，工序較為復(fù)雜，單位價值較低，因此，難以對其原材料進(jìn)行管理。

系統(tǒng)目標(biāo)

1、 統(tǒng)一規(guī)劃﹑統(tǒng)一設(shè)計

由于服裝企業(yè)具有連續(xù)性生產(chǎn)的特點，在流通中的流轉(zhuǎn)速度非?？?，從總體目標(biāo)出發(fā)，要求將信息系統(tǒng)將其企業(yè)中的進(jìn)銷存整個物流作為全面的規(guī)劃，以及避免在今后中進(jìn)行重復(fù)投資。

2、 高效﹑安全﹑迅速

為提高信息反饋的速度，要求及時對每一分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的核算，并要求分支的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能及時地傳輸?shù)娇偛?

3﹑ 穩(wěn)定性﹑可升級性

針對服裝企業(yè)的特點，業(yè)務(wù)非常龐大，每天要面對業(yè)務(wù)的單據(jù)數(shù)據(jù)非常繁多，因此對其穩(wěn)定性提出了較高的要求，另外,隨著業(yè)務(wù)需更進(jìn)一步發(fā)展，因此，對以后的升級要求能將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能進(jìn)行平穩(wěn)的過度.

4﹑ 高標(biāo)準(zhǔn)﹑高起點

能利用信息化對當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行改造,因此,對于系統(tǒng)在技術(shù)上要求有較高的標(biāo)準(zhǔn)起點,能立足于未來,減少重復(fù)性的建設(shè),因此,對系統(tǒng)的要求能馬上適合企業(yè)的特點,在較短的時間內(nèi)得到較高的經(jīng)濟(jì)回報.

應(yīng)用價值：

銷售管理：

1、多種模擬報價策略，快速響應(yīng)市場需求；

2、從數(shù)量、交期、成本多方進(jìn)行訂單評估；

生產(chǎn)管理：

1、有效工程變更管理，縮短試制到量產(chǎn)的時間；

2、全面的替代流程，實現(xiàn)替代料更新，減少庫存呆滯；

3、生產(chǎn)中的材料齊套性分析，有效指導(dǎo)生產(chǎn)按序執(zhí)行；

質(zhì)量管理：

1、嚴(yán)格的質(zhì)量記錄，有效的質(zhì)量追溯；

2、完整的質(zhì)檢方案，有效控制發(fā)貨質(zhì)量；