ERP是一種在制造、分銷或服務(wù)業(yè)公司中有效地計(jì)劃和控制為接收、制造、發(fā)運(yùn)和解決客戶訂單問題所需的所有資源的方法。

　　1、ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾

　　由于企業(yè)生產(chǎn)能力和資源的限制，所以企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，要作主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好

　　ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù)，專門用來支持供貨承諾。根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化，ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對(duì)某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng)，就可以得到以下信息：

　　(1)客戶需求可否按時(shí)滿足。

　　(2)如果不能按時(shí)滿足，那么在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數(shù)量何時(shí)可以提供?

　　這樣，銷售人員在作出供貨承諾時(shí)，就可以做到心中有數(shù)，從而可以把對(duì)客戶的供貨承諾做得更好。

　　3、ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。它要回答并解決4個(gè)問題：

　　(1)要制造什么產(chǎn)品?

　　(2)用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品?

　　(3)手中有什么零部件或原材料?

　　還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料?

　　這4個(gè)問題是制造企業(yè)都要回答和解決的問題。它們構(gòu)成制造業(yè)的基本方程。

　　4、ERP可以提高質(zhì)量并降低成本

　　通過ERP系統(tǒng)，人們的工作更有秩序，時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上，而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。于是，提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情。

　　5、ERP可以改變企業(yè)中的部門本位觀

　　ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀，它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。

本站部分文章或圖片來源于互聯(lián)網(wǎng)，本網(wǎng)本著傳播知識(shí)、有益學(xué)習(xí)和研究的目的進(jìn)行的轉(zhuǎn)載，為網(wǎng)友免費(fèi)提供，并盡力標(biāo)明作者與出處，如有著作權(quán)人或出版方提出異議，本站將立即刪除。如果您對(duì)文章轉(zhuǎn)載有任何疑問請(qǐng)告之我們，以便我們及時(shí)糾正。

聯(lián)系方式：QQ：741266807 Tel：020-22275526。