ERP就是一個(gè)集成的企業(yè)管理系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)幫助企業(yè)管理員實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)平臺(tái)工具。ERP作為工具與普通工具的根本區(qū)別就在于ERP包含人類(lèi)的“管理思想”。

傳統(tǒng)的ERP軟件觀(guān)念是僅限于生產(chǎn)資源的管理，從更科學(xué)的管理角度出發(fā)，ERP應(yīng)該是企業(yè)一體化管理系統(tǒng)，不僅包含生產(chǎn)資源，而是包含所有的企業(yè)資源，從營(yíng)銷(xiāo)到物流采購(gòu)生產(chǎn)服務(wù)人力資源與行政商務(wù)財(cái)務(wù)管理所有業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。不僅包含業(yè)務(wù)內(nèi)容，還應(yīng)包含業(yè)務(wù)過(guò)程與細(xì)節(jié)，沒(méi)有過(guò)程與細(xì)節(jié)，企業(yè)管理基本也就是空談了。

ERP系統(tǒng)不僅僅要包含企業(yè)所有的資源，更需要注重橫向與縱向的關(guān)聯(lián)，注重一體化的關(guān)聯(lián)管理與監(jiān)控。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)企業(yè)就是一個(gè)整體，各部門(mén)各業(yè)務(wù)工作間存在著或多或少的必然邏輯關(guān)聯(lián)，如果把企業(yè)各部門(mén)，各環(huán)節(jié)，各崗位，各員工間人為的設(shè)立一道溝，互不相干，這樣的企業(yè)管理能好得了嗎？在傳統(tǒng)的ERP軟件思想中，就有這樣一條一條的溝，人為的把一個(gè)企業(yè)劃分成了N多個(gè)模塊，你操作你的，我操作我的。這樣的ERP要不得。

精效ERP完全模擬現(xiàn)實(shí)工作，通過(guò)流程化，精細(xì)化，全過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)營(yíng)。全體企業(yè)員工與管理者實(shí)時(shí)同步的在精效ERP系統(tǒng)中工作與管理，精效ERP在完全不改變現(xiàn)實(shí)工作流程與模式的前提下，利用信息化的技術(shù)手段代替手工傳統(tǒng)工作方式，實(shí)現(xiàn)員工間在精效ERP系統(tǒng)中實(shí)時(shí)同步協(xié)同工作與管理，現(xiàn)實(shí)工作中大量的繁瑣事務(wù)完全交由精效ERP系統(tǒng)自動(dòng)處理，工作人員只需要通過(guò)簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)鍵盤(pán)操作即可完成大量的繁瑣事務(wù)，徹底解放人工精力，減少工作量，降低工作與管理的難度，從而有效的提升企業(yè)工作效率與管理效能，是真正不脫離實(shí)際，貼近現(xiàn)實(shí)，最為實(shí)用的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。

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