| 您的erp進展到哪個階段 | |||||||
| 發(fā)布日期:2015-09-11 | 來源:ERP資訊網(wǎng) | ||||||
第一階段:ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR導入ERP電子化前之準備,稱為ERP ready,包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。 企業(yè)可直接或間接利用ERP內(nèi)建之企業(yè)流程,迅速導入ERP基礎(chǔ)流程。 ERP基礎(chǔ)流程分為三大部份,采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達成。 ?ERP財務(wù)管理:
?ERP進銷存管理:
![]() ?ERP提供HR人事薪資管理、人力資源管理:
第二階段:ERP整合企業(yè)八大循環(huán)當ERP系統(tǒng)需要不同的流程時,組合所需要的ERP管理功能;就像樂高一樣,需要什么功能就組成該項功能。 以八大循環(huán)為標準,將現(xiàn)有ERP 循環(huán)增加,依企業(yè)屬性由實務(wù)的領(lǐng)域?qū)胨璧?strong>ERP系統(tǒng),透過各項循環(huán)與ERP 系統(tǒng)相互銜接整合,快速建構(gòu)企業(yè)ERP標準作業(yè)流程落實防弊,提高企業(yè)經(jīng)營績效。 經(jīng)過整合系統(tǒng)后的好處如下: 縮短產(chǎn)品進入市場所費時間
有效降低成本
讓人員充分運用企業(yè)資訊
迅速強化員工的應(yīng)變能力
第三階段:ERP分工授權(quán)與集團管理整合建置內(nèi)部控制有效降低成本,依需求設(shè)定ERP表單核決層級、核決對象及核決權(quán)限,快速建構(gòu)企業(yè)電腦化核決流程的授權(quán)政策,大幅降低ERP內(nèi)控建置成本。
分工授權(quán)(系統(tǒng)權(quán)限):
分層負責(核決流程):
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