ERP項(xiàng)目實(shí)施面臨著市場(chǎng)、管理觀念轉(zhuǎn)變、資金、軟件產(chǎn)品安全等多個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)只有對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程實(shí)現(xiàn)有效控制才有可能把各種潛在的威脅降到最低。

　　1、ERP的持續(xù)優(yōu)化

　　ERP項(xiàng)目的實(shí)施并不是項(xiàng)目的結(jié)束，ERP作為一種先進(jìn)的管理系統(tǒng)，需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化，一個(gè)過(guò)程的結(jié)束同時(shí)又意味著新的管理過(guò)程的開始。企業(yè)應(yīng)該不斷地員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)軟件進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)，通過(guò)“整體規(guī)劃、分階段實(shí)施以及持續(xù)優(yōu)化”的方式，實(shí)現(xiàn)ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程有效控制。我國(guó)企業(yè)在具體運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的時(shí)候，往往會(huì)忽視后續(xù)的優(yōu)化，一勞永逸的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　2、選擇合適的軟件，并與咨詢方進(jìn)行密切合作

　　ERP系統(tǒng)非常復(fù)雜，需要IT團(tuán)隊(duì)成員的共同努力才能夠開發(fā)出相對(duì)比較完善的軟件，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，選擇最合適的軟件，并盡可能地進(jìn)行二次開發(fā)，以適應(yīng)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的需求。另外，實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)還應(yīng)該與咨詢方進(jìn)行溝通，這樣有助于咨詢方了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，而企業(yè)也才能夠通過(guò)實(shí)施ERP項(xiàng)目獲得預(yù)期的目標(biāo)。

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