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| 企業(yè)如何應(yīng)對錢荒 | |
| 發(fā)布日期：2013-06-24 | 來源：凱易通原創(chuàng) |
中小企業(yè)有效應(yīng)對“錢荒”的有效辦法：
1、合理降低庫存積壓，（包括成品、半成品、原材料等）；
3、加快資金回籠，（即要對應(yīng)收賬款進(jìn)行清理，提前追應(yīng)收款，或加大積銷力度，盡快把貨變?yōu)殄X）
4、合理按排費(fèi)用支出（要對應(yīng)會款進(jìn)行合理按排，根據(jù)應(yīng)收回款預(yù)測，進(jìn)行費(fèi)用的支出按排，保障資金流動的充足）
5、開源節(jié)流（當(dāng)然這個是企業(yè)應(yīng)當(dāng)長期注意的控制，加強(qiáng)開支的審批）。
凱易通軟件提供對未來資金流向的預(yù)測。讓您清楚未來的應(yīng)收應(yīng)付，以及預(yù)測未來開支等等。凱易通系統(tǒng)針對中企業(yè)提供全面的解決方案，讓您在面對當(dāng)前資金緊張的情況下，合理降低庫存的積壓，盡快追收快到應(yīng)收期限的賬款，提供生產(chǎn)效率，加快資金流轉(zhuǎn)等，為企業(yè)提升管理水平。
凱易通軟件提供庫存的預(yù)警功能，可以最大限度進(jìn)行庫存的合理控制，根據(jù)使用凱易通軟件的客戶不完全統(tǒng)計，使用軟件后比沒有軟件前，庫存積壓降低30%以上。使用凱易通軟件可以加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)的流程管理。 凱易通系統(tǒng)的費(fèi)用審批功能，以及費(fèi)用開支統(tǒng)計報表，讓企業(yè)對費(fèi)用開支更加清楚，有效提高對企業(yè)成本的控制，達(dá)到開源節(jié)流的目的。
凱易通軟件 2013-06-24
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| 評論人： 匿名網(wǎng)友 | 發(fā)布日期：2013-08-20 10:44:35 |
| 從源頭抓起，應(yīng)對錢荒，控制好流動資金。 | |
| 評論人： 匿名網(wǎng)友 | 發(fā)布日期：2013-08-20 10:46:12 |
| 缺錢，已經(jīng)成為不少中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的十分緊迫的問題。去年以來，蘇浙滬等地一向生意興隆的中小企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，銷出去的商品回款時間明顯延長，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的速度明顯減慢，本來就難申請到的銀行貸款已經(jīng)幾乎不可能貸到……“我們現(xiàn)在是在過冬，就看能不能熬過去?！币晃粡氖孪浒Q(mào)易的上海民營企業(yè)主對記者說。 多數(shù)中小企業(yè)資金鏈“吃緊” 在長三角地區(qū)，中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展，一直是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)運(yùn)行的活力所在?！伴L期以來，我們浙江本地人基本上沒有失業(yè)現(xiàn)象，而且還吸納了大量外來的打工者。為什么？還不是因為我們浙江的中小企業(yè)發(fā)展得特別好?！闭憬←愃械囊晃徽賳T對記者說，但是，現(xiàn)在浙江很多中小企業(yè)主最擔(dān)心的問題就是“資金”。 浙江一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，資金緊張是公司面臨的最主要問題。他分析說，兩方面的原因?qū)е铝诉@一狀況的發(fā)生。一是生產(chǎn)成本的上升。“電費(fèi)上調(diào)、工資上升、煤價上漲，今年都一齊襲來，使目前的生產(chǎn)成本與去年相比有了大幅度上升，但是又不能將所有成本都通過價格上漲來彌補(bǔ)，因為國內(nèi)的許多企業(yè)都對價格十分敏感，大幅漲價會失去很多客戶。最后，只好企業(yè)自己死扛?！? 二是貨款回收的難度增大?！耙驗楣镜目蛻舸蠖喽际侵行⌒推髽I(yè)，他們今年的經(jīng)營狀況與往年相比都有所下降，這樣一來公司收款難度就大于以往了?！彼e例說，以前廣州客戶的貨款1個月以內(nèi)就可以收到，但是現(xiàn)在往往要等上兩三個月才能到賬。“人家也不是故意拖欠貨款，實在是大家都很艱難。最后還是兩個字：死扛！” 顯然，“死扛”肯定不是問題的解決之道。一家股份制銀行杭州分行的副行長告訴記者，自去年12月底以來，該行平均每周有一到兩家企業(yè)還不起到期的貸款。而這種狀況在杭州銀行業(yè)內(nèi)并不鮮見?！艾F(xiàn)在中小企業(yè)普遍面臨資金短缺的難題?！边@位副行長說。 中小企業(yè)面臨融資困局 不少企業(yè)主反映，不融資借錢，企業(yè)是慢慢地熬，熬過了就能活下去。如果熬不下去，資金鏈斷裂，企業(yè)只能關(guān)門。如果融資借錢，無非是兩個渠道，要么向銀行借，要么民間融資?！安还苁倾y行貸款還是民間融資，現(xiàn)在的借貸成本都讓企業(yè)難以承受?！边@位負(fù)責(zé)人說。 江蘇銀監(jiān)局的一份調(diào)查顯示，去年以來，企業(yè)的借貸成本大幅上升，銀行承兌匯票貼現(xiàn)率從2007年年初的2.3%上升到年底的9%，目前仍處于5%以上的高位。2007年6次加息使得1年期貸款利率從6.12%上升到7.47%，上升了22%。優(yōu)惠利率基本取消，并且加收了一些費(fèi)用，如大多數(shù)銀行開始向企業(yè)收取1%-3%的承兌匯票敞口承諾費(fèi)?！坝薪y(tǒng)計表明，貸款利率實際上升了33%左右。”這份調(diào)查說。 同時，商業(yè)銀行還普遍對中小企業(yè)信貸“提價”。據(jù)記者了解，目前，上海中資銀行已普遍對中小企業(yè)信貸提價30%左右。事實上，如今能在商業(yè)銀行貸到款的小企業(yè)可謂鳳毛麟角。根據(jù)江蘇省銀監(jiān)局對全省120戶小企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，2007年四個季度小企業(yè)貸款的滿足率分別為92.53%、91.51%、83.87%和80.23%，呈逐季下降的趨勢。 在長三角地區(qū)，民間融資以及高利貸幾乎是公開的秘密，不少中小企業(yè)都或多或少地跟民間融資結(jié)過緣?！罢l愿意去借高利貸？這也是沒有辦法的辦法?！闭憬愃患颐衿筘?fù)責(zé)人感慨道。 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型亦艱難 直面“錢荒”，不少中小企業(yè)開始謀劃艱難轉(zhuǎn)型。“這雖然是一個最艱難的時期，但也是考驗企業(yè)生命力的關(guān)鍵時刻?！闭憬卫麩麸椨邢薰矩?fù)責(zé)人在接受采訪時明確表示。他介紹說，公司正一方面通過開源節(jié)流的方式，降低成本；另一方面，加大科技創(chuàng)新，做大做強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品的附加值。 “如今的市場環(huán)境就像是一塊試金石，優(yōu)勝劣汰本來就是中小企業(yè)生存的法則，誰能生存下來誰就會有更加美好的未來?！边@位負(fù)責(zé)人說。 但是，在艱難的企業(yè)轉(zhuǎn)型中，并不是每個中小企業(yè)都有“柔性轉(zhuǎn)身”的時間和可能。光大證券研究所研究員黃學(xué)軍認(rèn)為，近年來，很多促使企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策或做法密集出臺?！皬拈L遠(yuǎn)看，這是有利于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和增長方式轉(zhuǎn)變的。但時間太緊，手段太急，恐怕會導(dǎo)致轉(zhuǎn)型成本太高，代價太大。這點(diǎn)應(yīng)該引起關(guān)注?！? 長三角地區(qū)的一家銀監(jiān)局負(fù)責(zé)人也表示，當(dāng)前，應(yīng)逐步提高信貸分配的科學(xué)性。他建議，全國性的法人銀行只控制總行的信貸規(guī)模，然后采取科學(xué)的方法預(yù)測各地的資金需求，調(diào)劑余缺，緩解資金緊缺地區(qū)的中小企業(yè)融資難題。他認(rèn)為，“在當(dāng)前的管理體制下，將信貸規(guī)模直接劃分到地方，容易造成層層加碼，畫地為牢。” 而復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長華民教授則大聲疾呼，當(dāng)前，“保護(hù)企業(yè)”已成當(dāng)務(wù)之急。畢竟，中小企業(yè)的生存與發(fā)展，是我國經(jīng)濟(jì)的重要活力源泉之一?！吧倭诉@一塊，長三角乃至中國經(jīng)濟(jì)都會少了很多精彩?！睋?jù)新華社電 | |