目前，信息化已經(jīng)遍及全國(guó)各地的企業(yè)，正在逐漸普及。最初，信息化之風(fēng)吹入中國(guó)，但也僅僅是ERP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理軟件等幾種管理軟件而已，尤其是ERP系統(tǒng)，簡(jiǎn)直就是被神話了。中國(guó)企業(yè)管理者對(duì)于ERP系統(tǒng)這種“洋玩意”感覺很新鮮，雖然很感興趣，但價(jià)格不菲，讓很多中小企業(yè)望而生畏。不過，也有財(cái)大氣粗者率先引用，但由于水土不服而以失敗告終。但是，信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，這個(gè)大趨勢(shì)不會(huì)變，那么企業(yè)就必然離不開管理軟件。

    對(duì)于ERP，企業(yè)用戶并沒有因?yàn)楹ε率《艞?，而是越挫越勇，?guó)內(nèi)的管理軟件廠商們也是積極努力地自主開發(fā)適合本土企業(yè)的軟件產(chǎn)品。如此一來，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的 成功率就提高了很多。并且，中國(guó)管理軟件行業(yè)發(fā)展的速度非常之快，ERP系統(tǒng)再也不是“高價(jià)大哥大”了，不止是有錢人玩的東西，中小企業(yè)也可以實(shí)施ERP 系統(tǒng)了。眾所周知，我國(guó)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的90%以上，如此一來，更多的中小企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目更有興趣，對(duì)信息化也越來越有信心。

    成功實(shí)施ERP系統(tǒng)是所有企業(yè)希望達(dá)到的目標(biāo)，這個(gè)過程主要分為兩個(gè)步驟，一是軟件選型，二是軟件實(shí)施。這兩個(gè)步驟有先后順序，選型出錯(cuò)，實(shí)施必然失??；反過來，選型成功但實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，項(xiàng)目同樣會(huì)失敗，這是企業(yè)用戶應(yīng)謹(jǐn)記并需要研究透徹的問題。

    對(duì)于ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目，很多企業(yè)用戶還存在一個(gè)很大的誤區(qū)，就是認(rèn)為成功實(shí)施了ERP系統(tǒng)之后就萬事大吉了，一切難題都解決了，不用再擔(dān)心什么了……這 種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)。可以這樣說，成功實(shí)施ERP系統(tǒng)僅僅是一個(gè)開始，一個(gè)起點(diǎn)，后續(xù)的應(yīng)用才是更重要的事。一個(gè)企業(yè)的ERP系統(tǒng)信息化結(jié)果如何？是要從應(yīng)用后得到的成果來分析，應(yīng)用前和應(yīng)用后有什么變化，這才是判定成功與失敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。

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