隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行著大規(guī)模的跨地域擴(kuò)張，房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進(jìn)程加快，企業(yè)之間的分化重組加劇，行業(yè)集中度快速提升，公司的管理幅度迅速加大，企業(yè)業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)的復(fù)雜性急速增加，房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了集團(tuán)化管理的發(fā)展趨勢，企業(yè)管理者的關(guān)注焦點(diǎn)也正在發(fā)生著變化，未來房地產(chǎn)企業(yè)的競爭和行業(yè)稀缺資源（特別是土地資源）的獲得將更多地遵循“資本為王、實(shí)力取勝”的游戲規(guī)則；尤其2008的市場環(huán)境急劇變化，如何通過企業(yè)進(jìn)行全面管控、協(xié)同運(yùn)營，來降低和控制項(xiàng)目成本，管控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升競爭力，將成為房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

什么是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力？王石說是人才，潘石屹認(rèn)為是創(chuàng)新，任志強(qiáng)提出是資本，也有人說是管理、是資源整合能力，是土地、是資金，是關(guān)系。我們認(rèn)為無論是從行業(yè)利潤空間變化引發(fā)的需求，還是從行業(yè)快速發(fā)展的需求，規(guī)范化的集團(tuán)管控與成本控制管理始終是大型地產(chǎn)集團(tuán)必然的選擇和核心競爭力，是需要急切解決的核心問題。

報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)運(yùn)維服務(wù)收入持續(xù)增長。同時(shí)，集團(tuán)運(yùn)維業(yè)務(wù)向“云+端”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建設(shè)以云服務(wù)平臺(tái)為核心，桌面服務(wù)系統(tǒng)為客戶端的新型服務(wù)交付與運(yùn)營模式，覆蓋數(shù)萬家客戶，提供互聯(lián)網(wǎng)一站式服務(wù)體驗(yàn)。針對(duì)大中型企業(yè)客戶個(gè)性化運(yùn)維服務(wù)需求，集團(tuán)調(diào)整和新增多項(xiàng)客戶專項(xiàng)服務(wù)方案，支撐運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)增長。

金蝶“云之家”(www.kdweibo.com)現(xiàn)已成為中國最大的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，目前累計(jì)企業(yè)用戶數(shù)超過35萬，日均PV值超國內(nèi)同類產(chǎn)品總和。此外，SaaS業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁，集團(tuán)的友商網(wǎng)(www.youshang.com) 在線管理服務(wù)客戶遍布中國內(nèi)地、香港、澳門及臺(tái)灣等亞太區(qū)，新增付費(fèi)客戶數(shù)取得同比40%的強(qiáng)勁增長，是國內(nèi)最大的在線會(huì)計(jì)SaaS服務(wù)平臺(tái)。另外， “快遞100”云應(yīng)用產(chǎn)品取得突破，單日峰值PV近千萬，為中國最大的快遞與物流信息查詢與服務(wù)平臺(tái)。值得關(guān)注的是，金蝶客戶對(duì)集團(tuán)去年發(fā)布的一系列ERP移動(dòng)應(yīng)用反響熱烈，這些部署在智能終端的管理應(yīng)用讓管理者可以隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)流程，擺脫了辦公室和電腦的束縛，徹底改變了傳統(tǒng)ERP的使用體驗(yàn)。

金蝶國際董事局主席徐少春先生表示：“最壞的時(shí)刻已經(jīng)過去，我們堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)的春天已然來臨。今年是金蝶成立20周年，我們將重新想象業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)，重新定義我們的使命‘讓業(yè)務(wù)行云流水’，與客戶、員工和伙伴共創(chuàng)共贏，輕裝上陣，堅(jiān)定邁進(jìn)云時(shí)代！”